天圓資訊
紅色物業助和諧、天圓共建馨家園
凝心聚力攀新高 目標引領啟新程 ---貴州天圓物業隆重舉行2025年度經營管理目標簽字儀式
發布時間：
2025-04-27
作者：
alzy
來源：
貴州天圓物業宣傳部
凝心聚力攀新高 目標引領啟新程
---貴州天圓物業隆重舉行2025年度經營管理目標簽字儀式
2025年4月26日上午9時，貴州天圓物業服務有限責任公司隆重舉行2025年度經營管理目標簽字儀式。公司領導班子、各職能部門負責人、項目及分公司代表等共同參與，以莊嚴的簽字儀式拉開新的奮斗序幕。
高標定位，以責任書錨定發展航向。會議伊始，總經理查國濤發表動員講話，強調“目標管理是企業高質量發展的核心抓手”，要求全員以責任書為行動綱領，層層壓實管理職責，確保年度經營指標高效落地。
會議現場，查國濤總經理以“目標責任層層傳導、戰略執行環環相扣”為主線，分層次推進簽約儀式。作為貴州天圓物業總公司負責人，他率先與經營、業務、職能三大體系副總經理完成主體責任書簽署；隨后，三位副總經理隨即與各自分管的部門、分公司負責人展開專項簽約，按照公司構建的權責體系，推動經營管理目標向基層崗位逐級分解，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任網絡。
創新機制，以督查制護航服務品質。人力資源部現場宣貫《關于設立客戶滿意度督查組開展常態化督查工作的通知》，宣布將組建專項督查組，通過月度暗訪、季度考評、年度總評等方式，構建“目標承諾-過程監督-結果考核”閉環管理體系，為服務質量提升提供制度保障。
全員共進，以執行力決勝年度目標。本次簽約儀式通過“公司-部門-項目-崗位”四級聯動簽約機制，將戰略目標轉化為具體行動指南。查國濤總經理在總結中要求：“各層級要以今日簽約為起點，以督查機制為鞭策，將責任書中的白紙黑字變為經營業績的‘真金白銀’。”
隨著最后一份責任書簽署完成，會場響起熱烈掌聲。這場充滿儀式感的“軍令狀”簽署活動，既彰顯了貴州天圓物業科學化、精細化的管理理念，更展現了全體員工同心同德、決勝2025的堅定信念。
相關文件
相關新聞
2025-05-11
2025-05-06
2025-05-01
2025-04-26
我公司的服務宗旨是：業主的事就是我們的事，一切服務以業主滿意為最終目標，我們旨在提供規范的、科技的、環保的、安全的、高效的物業服務。目前我們管理的物業類型有：醫院類，學校類、工業園區、城市綜合體，住宅類、辦公類、場館類等多個類別的物業管理項目共計30多個，有三家分公司。